Warum ist die Atmosphäre in der Zusammenarbeit so wichtig? Mit dieser zentralen Frage starten wir in die diesjährige Tagung. Im Folgenden liegt das Hauptaugenmerk darauf, die komplexen Erwartungshaltungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, zu beleuchten und Handlungsempfehlungen zu geben. Diese Erwartungen können aus verschiedenen Quellen stammen, darunter das System, Vorgesetzte, das Selbst, Mitarbeitende, die Umwelt sowie Alters- und Generationsunterschiede. Zusätzlich werden die „Rollenpakete“ einer Führungskraft betrachtet, die Aspekte wie familiäre Verpflichtungen, Vorgesetztenrolle, Generationenunterschiede und fachliche Fähigkeiten umfassen können.