CHRISTIAN JULMI

Antizipative Dankbarkeitist ist ein präventives Mittel zur emotionalen Entlastung von Mitarbeitenden.

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass Arbeiten im Home-Office nicht nur gut funktionieren kann, sondern auch einige Vorteile für...

Wer Atmosphären gestalten will, muss zunächst verstehen, wie andere einen auf einer atmosphärischen Ebene wahrnehmen, also z. B. eher als...

Nach oben buckeln und nach unten treten – dieses weithin bekannte Fahrradfahrer-Prinzip mancher Führungskräfte wird im Englischen als...

Wut ist ein stark negativer Affekt, häufig verbunden mit einer aggressiven Reaktion auf eine als unangemessen wahrgenommene Situation...

Die affektive Ebene hat maßgeblichen Anteil daran, ob und inwiefern die Interaktion zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeitenden...

Sadistische Führungskräfte sind selten, aber es gibt sie. Daher ist es wichtig, sie erkennen und einschätzen zu können. Der Beitrag zeigt...

Für kreative Menschen ist es charakteristisch, dass sie in ihrer Wahrnehmung besonders feine Nuancen erkennen können. Sie haben ein...

Dominanz ist in der Führung ein Tabuthema, obwohl das Ausüben von Druck für viele Geführten Alltag ist. Darüber hinaus muss Dominanz aber...

Als Gegenentwurf zu durchsetzungsfähigen Vorgesetzten wird Führungsstärke zunehmend an einer dienenden Haltung festgemacht. Der Beitrag...

Nichts prägt die Beziehung zwischen Menschen so sehr wie der erste Eindruck. Wer auf den anderen in der ersten Begegnung einen ‚guten‘...

Der wirtschaftliche Erfolg und die Qualität der Leistungen in medizinischen Einrichtungen hängen wesentlich von der Führungskompetenz...

Die transformationale Führung gilt vielen als „Gold Standard“ effektiver Führung. Dabei wird schnell unterschlagen, dass das Konzept...